По словам Синека, важно начать с ответа на вопрос «почему» (why), а не начинать с «что» (what). Он считает, что организации, которые фокусируются на своем «почему», привлекают более сильную и заинтересованн компания отличается от ую аудиторию, чем те, которые фокусируются на своем «что». Модель «почему, как, что» помогает орга Список Стран По Электронной Почте низациям сосредоточиться на своих целях и донести свое сообщение осмысленным образом.
Преимущества модели «Почему, Как, Что» (Золотой круг)
- Помогает четко сформулировать миссию:
сосредоточившись на вопросе «поче Сколько стоят услуги SEO-консультанта? му» компании, комп компания - отличается от ании могут сформулировать четкое заявление о миссии, которое будет иметь смысл и мотивировать сотрудников на ее достижение.
Формирует лояльность клиентов:
рассказывая о том, почему компания существует и чего она пытается достичь, клиенты могут почувствовать эмоциональную связь с компанией и стать более лояльными.
- Отличительная черта:
Золотой круг помогает компаниям Данные Fanto выделиться среди конкурентов, концентрируясь на своих уникальных причинах и способах. - Более эффективное принятие решений:
сосредоточившись на «почему» бизнеса, компания может принимать более обоснованные решения, соответствующие ее миссии и целям. - сообщая сотрудникам, почему существует
- \компания и чего она пытается достичь, они могут лучше понять миссию и цели компании, что повышает их мотивацию вносить свой вклад в успех компании.